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何炅加盟阿里,互聯網音樂開始娛樂化

信息來源:網絡趣聞 瀏覽次數: 發布時間:2015-12-31 分享:

原標題: 何炅加盟阿里,互聯網音樂開始娛樂化

 

 

 

互聯網上從來都不缺重磅消息,剛剛從主持人轉型導演的何炅也迎來了另一個新身份——阿里音樂首席內容官,同時CCO這個詞也有了新的解釋。消息一出,很多人的態度是呵呵一笑,可對一直焦灼在版權之爭的互聯網音樂來說,想要實現盈利抑或是止損還需要一些新的嘗試。

 

阿里音樂為何不走尋常路?

 

2015年3月份,阿里將旗下的蝦米音樂和天天動聽組建成阿里音樂,7月份的時候,高曉松和宋柯棄恒大加盟阿里音樂,人事上的變動也就注定了阿里音樂的不同尋常。

 

在加入阿里音樂之前,宋柯在多個場合發出了“音樂行業被互聯網忽悠了”、“唱片已死”等哀嘆。誠然,前幾年互聯網音樂玩家的確淡化了音樂版權的概念,盡管很多音樂人高呼付費下載,直到今年七月份國家版權局才正式發布了《關于責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂的通知》,責令各網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品。于是乎,各大互聯網音樂紛紛在版權上招兵買馬,幾乎瓜分了各音樂公司的獨家版權。以QQ音樂為例,在坐擁華納、索尼、英皇、杰威爾、華誼等獨家版權后,在微信上封殺了包括網易云音樂、蝦米音樂在內的多個競爭對手,而后網易云音樂、海洋音樂旗下的酷狗和酷我音樂等,均與QQ音樂達成版權互授權合作。即便如此,傳統音樂公司依然未能成功互聯網化。

 

宋柯和高曉松或是為了音樂理想而加盟恒大音樂,可缺少互聯網基因的恒大音樂終究未能改變音樂市場的格局,那么阿里音樂能讓高曉松和宋柯圓夢嗎?

 

從比達咨詢的數據來看,2014年的市場份額情況是天天動聽占17.3%,蝦米音樂占4.6%,也就是說阿里音樂擁有21.9%的市場份額,順理成章的坐擁中國數字音樂市場的頭把交椅。但在版權上來看,QQ音樂曲庫的規模為1500萬,遠高于網易云音樂500萬、蝦米音樂400萬、酷狗音樂300萬和百度音樂210萬的規模,當然在內容紅利下阿里音樂的市場份額也開始讓位于QQ音樂。盡管網易云音樂等和QQ音樂達成了授權合作,阿里音樂始終獨立于這個聯盟之外。版權上的劣勢似乎逼著阿里音樂獨辟蹊徑。

 

阿里試圖建立一個音樂生態圈,既讓用戶擁有一站式的音樂服務體驗,進而實現音樂內容的生產、推廣和銷售。此前阿里音樂縷清的核心脈絡是“數據”和“娛樂”,阿里在數據上的優勢不用多說,但在娛樂方面僅僅擁有高曉松和宋柯,僅僅延續如今的運營模式是遠遠不夠的。

 

何炅的價值在于“娛樂”

 

高曉松在微博中提到了“音樂不光是用來唱的,還可以用來show的”觀點,結合阿里音樂在“娛樂”方面的欠缺,何炅的“娛樂價值”不言而喻。

 

先來看下何炅在音樂方面的資歷,曾發售過3張個人專輯、監制了音樂舞臺劇《梔子花開》、主持過《超級女聲》、《中國最強音》、《我是歌手》等音樂節目。盡管何炅身上的音樂標簽遠不及主持人的身份,卻也說明了何炅對音樂尤其是音樂選秀的運作模式可謂了如指掌。

 

當然,何炅更重要的還是其在娛樂業的龐大資源。一方面何炅加入阿里音樂后,湖南衛視和天娛傳媒的資源勢必會向阿里傾斜,據傳阿里已經與湖南方面達成了戰略合作,雙方未來有可能在《我是歌手》等項目深度綁定。另一方面何炅作為娛樂圈的老人,特別是在《快樂大本營》的地位,明星資源恐怕無出其右。這就為阿里音樂未來的一系列動作埋下了伏筆。

 

盡管宋柯在接受FT中文網時強調阿里音樂五年內不會盈利,可終究跳不過盈利的門檻。當今數字音樂盈利的方式有兩種,要么直接通過音樂APP向用戶收費,諸如下載付費和會員體系等等。要么打造數字專輯,亞馬遜已經通過電商來銷售音樂作品,而電商恰是阿里最大的優勢,其實QQ音樂也開始嘗試為周杰倫、周筆暢、張學友等粉絲基礎較深的明星推出數字音樂專輯。可事實上通過音樂播放器的收費體系盈利并不樂觀,通過電商售賣數字專輯在國內能否行得通仍不得而知。或許阿里音樂也不想成為阿里集團的利潤包袱,那么娛樂極可能是對盈利模式的又一次嘗試。

 

在此我們不妨將何炅的娛樂優勢與阿里音樂可能存在的盈利方式猜測一二。

 

首先,阿里或將插手音樂綜藝選秀。近幾年類似于《中國好聲音》、《我是歌手》之類的音樂選秀節目層出不窮,宋柯也在多個節目中擔任過評委。此前有媒體報道宋柯本人認為音樂選秀綜藝節目對音樂產業并沒有實際作用,卻不排除阿里音樂會進行類似的探索,比如說阿里可以和電視制作公司共同打造常規性的音樂選秀節目,放低選拔門檻,為更多的原創音樂人提供展示的平臺,特別是把優酷土豆納入囊中后,阿里確實擁有了這方面的能力,也能為優酷土豆以及音樂APP創造出更多的內容。這恰是何炅的主持身份所擅長的。

 

其次,高曉松在微博里還表達了“音樂是一種生活,用來看、用來互動、用來狂歡”。于是,有人戲稱高曉松是否會為何炅開個直播室,讓這位CCO出來插科打諢、唱歌。雖說是戲稱,卻也代表了另一種盈利可能,比如說阿里音樂可以推出專門針對音樂人的直播視頻節目,憑借何炅的人脈資源,早期可以邀請到不少音樂人來助陣,而后可以發展成為類似于《大鵬嘚不嘚》之類的音樂脫口秀節目,盈利也就水到渠成。

 

當然,這些都只是小范圍的猜測,從騰訊到阿里都看到了互娛的價值,并由此可以衍生出更多的盈利點。而何炅則是阿里音樂朝娛樂方向前進的必要”資源“,未來還會有更多的娛樂明星加入進來。

 

走過版權之爭的泥沼之后,互聯網音樂站在了新的十字路口,阿里選擇了用娛樂來探索盈利的可能性。

 

Alter,互聯網觀察者,長期致力于對智能硬件、O2O、手機等行業的觀察研究。微信公眾號:spnews